當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，正處在一個(gè)混戰(zhàn)、亂戰(zhàn)的廝殺競(jìng)爭(zhēng)格局中。深圳品牌策劃公司認(rèn)為無(wú)論是大品牌還是小品牌，都想借著互聯(lián)網(wǎng)的這股強(qiáng)勁之風(fēng)，試圖想著今天賺個(gè)快錢、明天再融幾個(gè)億，后天實(shí)現(xiàn)IPO（上市）。
你好好想想，這又怎么可能呢？
理想想是好的，但現(xiàn)實(shí)畢竟是殘酷而無(wú)情的，市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)不會(huì)因?yàn)槟愕囊庵径D(zhuǎn)移。相反，還會(huì)由于你的不及時(shí)把握，讓自己本該有的良好發(fā)展機(jī)遇，在你一而再的“猶豫、考慮、研究”中給白白錯(cuò)失了。（產(chǎn)品上市策劃）
因?yàn)樯叮渴袌?chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，別人是不會(huì)停下來(lái)等你的，你的競(jìng)爭(zhēng)者更不會(huì)讓你有一息的喘息機(jī)會(huì)，他們恨不得抓緊這個(gè)時(shí)間窗口，狠狠的給你來(lái)上一腳。
什么互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、金融、融合.....此處就不再贅言，相信大家早已在網(wǎng)上看了個(gè)稀爛。
接下來(lái)，深圳品牌策劃公司團(tuán)隊(duì)?wèi){借多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，分享的是關(guān)于產(chǎn)品與品牌之間，他們有著什么樣緊密的關(guān)系，又如何來(lái)通過(guò)產(chǎn)品與品牌的聯(lián)想綁定，以此讓大家從中獲得靈感和啟發(fā)，最終讓你得到合理有效的解決方案。
要想讓你的產(chǎn)品好賣，首先你得給用戶一個(gè)選擇你，而不是選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的理由，只有搞清楚這個(gè)，你才能知道如何去分配自己的資源，讓它更好地為銷售轉(zhuǎn)化而服務(wù)。
在為用戶塑造一個(gè)選你的理由之前，我們需要搞清用戶的消費(fèi)軌跡（邏輯）是怎么產(chǎn)生的？
當(dāng)你（企業(yè)負(fù)責(zé)人/CEO/部門經(jīng)理）搞清了市場(chǎng)的發(fā)展方向和自身的優(yōu)劣情況，外加用戶的消費(fèi)習(xí)慣（軌跡）之后，接下來(lái)，你才會(huì)知道如何去做銷售計(jì)劃和活動(dòng)策劃方案了，（產(chǎn)品上市策劃）。
在你做銷售計(jì)劃方案（賣產(chǎn)品前），建議大家跳出產(chǎn)品的固化思維（如產(chǎn)品屬性、工藝設(shè)備、生產(chǎn)規(guī)模這些）。
因?yàn)椋^(guò)度關(guān)注產(chǎn)品，反而容易讓自己陷入對(duì)產(chǎn)品的自我“迷戀”中，最終無(wú)法輸出適合市場(chǎng)和用戶的有效解決方案，更不會(huì)為你帶來(lái)多少實(shí)際的銷量提升（產(chǎn)品上市策劃）。
怎么辦呢？首先解決產(chǎn)品與品牌之間的關(guān)聯(lián)性，即建立有效的相互鏈接和綁定。
【品牌關(guān)聯(lián)】指的是用戶通過(guò)購(gòu)買你的產(chǎn)品或品牌識(shí)別時(shí)，進(jìn)而會(huì)聯(lián)想到由此所產(chǎn)生的正面形象（符號(hào)/價(jià)值），又或是與自己大腦中所存在的既有熟悉物相互關(guān)聯(lián)的這種認(rèn)知和概念。
時(shí)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，任何一個(gè)產(chǎn)品或品牌，要是缺乏了正面的品牌關(guān)聯(lián)或品牌聯(lián)想，其最終在市場(chǎng)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，將會(huì)很快被淹沒(méi)在同類產(chǎn)品的大海里，而用戶卻見(jiàn)不到你冒一個(gè)泡出來(lái)。因?yàn)椋脩糇钣憛拕?dòng)腦筋去想一個(gè)根本很難想起的產(chǎn)品或品牌來(lái)（產(chǎn)品上市策劃）。
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