【品牌策劃】餐飲業(yè)如何分析競爭對手？
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無論是做餐飲還是做其他，對競爭對手的分析都是非常重要的。尤其是對餐飲業(yè)這個絕對的紅海市場來說，競爭異常激烈，要想存活下來必須對非常清楚誰是自己真正的競爭對手。但事實上很多餐飲店對競爭對手的定位都有一定的偏差。那么，餐飲業(yè)如何進行競爭對手分析？
比如一家開在商場里的餐飲店就把商場里所有的飯店做為競爭對手，這是盲目而片面的。
比如，在對于消費檔次完全不同的餐飲門店而言，由于消費者的消費場景完全不同，其實并不存在直接的競爭關系，因為一個人吃個便餐和一群人聚餐的選擇是完全不一樣的；
再比如，商場外面的店，由于地理位置接近，消費者很可能考慮到飯點商場內(nèi)的排隊情況而選擇到商場外的附近店面就餐。甚至競爭對手不一定就是旁邊的其他餐飲門店，還有可能是與你的業(yè)態(tài)完全不同的品牌或者消費模式。
想象這樣一個場景，隔壁的瑜伽館教練每天都會和學員們強調(diào)要健康飲食，少下館子，盡量少吃，恰巧周邊來客的午餐消費是你很大一部分收入來源，這時候你的競爭對手可能也包括了這家瑜伽館。
所以說，你會被誰替代，誰就是你的競爭對手。如果不仔細思考競爭對手是誰，那么很有可能在不知不覺就被替代掉。不同的時間和空間面臨的競爭對手也可能會不一樣，除了看得見的競爭對手，餐飲業(yè)還隱藏著如線上外賣這樣看不見的競爭對手。
如果您不知道自己的競爭者定位，也不知道如何對競爭對手進行系統(tǒng)的分析，或者沒有時間仔細思考這些問題，或者擔心自己不夠?qū)I(yè)，那么歡迎致電艾維品牌策劃，為您提供專業(yè)的品牌策劃指導方案。
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