企業品牌設計+策劃分析：品牌文化與企業品牌言行合一
1.什么是品牌？
品牌的本質是品牌所有者的產品，服務或其他優于競爭對手的優勢可以給目標受眾帶來相同或高于競爭對手的價值。
2.什么是企業文化？
企業文化是具有企業特色的精神財富和物質形有企業特色的精神財富和物質形式。
現在我們會發現，許多企業將完全分離企業文化和品牌。這也導致許多企業沒有充分利用文化優勢促進品牌的穩定發展，品牌的市場導向也沒有很好地幫助改善企業文化，企業失去了市場競爭中最有價值的東西“武器”。
那么品牌與文化融合要做到合二為一呢？
首先，經過多年的企業戰略研究和咨詢，我們發現許多企業的文化在很大程度上是相對普遍的我們這里提到的“泛”因為大多數企業文化同質化嚴重，如務實、誠信、積極、奉獻等，近年來由于國家鼓勵獨立研發政策，然后大多數企業文化增加了創新進取文化，但我們會發現這些文化在任何企業都是普遍的，我們也可以將這些高度同質化的文化歸因于基本文化價值，即企業日常經營所需的基本文化。這些基本文化在任何企業中都很常見。雖然一般，但也是企業維持日常經營，穩定企業發展的基礎，但類似于基礎文化，普遍文化不能塑造企業獨特的強大競爭力，即這些是行業的基本條件，如果沒有這些基礎文化，那么企業很難在市場上有堅實的基礎。例如：我們生產了一種產品，該產品的基本功能是市場上的基本標準，因此該產品基本滿足市場上的一些需求，但難以形成市場優勢，成為頂級品牌，可以說沒有競爭優勢，將被大量同質化產品淹沒。基礎文化與本產品的基本標準相似，有一點市場需求，但也容易被替代和淹沒。
只有在這個產品的功能或其他方面賦予它不同的元素點，它才能在市場同質化產品中脫穎而出，而這里的差異化元素是指文化中的主導文化價值。真正讓企業脫穎而出的必須是具有差異化特征的主導文化價值，即我們塑造基本文化價值的主導文化，文化價值是基本市場的目標導向，所有基本文化的行為取向主導文化，支持和維護主導文化的滲透，主導文化的核心價值，一是滿足和支持企業品牌規劃設計在市場競爭中的優勢，同時也滿足品牌規劃設計戰略的發展目標和方向。其次，他需要從企業內部提取，不能完全脫離企業原始文化，同時在企業文化中明確哪種主導文化，必須有選擇，不能增加所有能實現戰略的價值，更多，缺乏，缺乏平庸的普遍文化。
以艾聯興電子元器件為例。艾聯興是我們第一家將品牌與文化融為一體的企業。從我們開始為他們做品牌策劃設計戰略咨詢到現在，年收入增長了近4倍。艾聯興企業成立于2007年11月，是全球電子元器件代理商。其主要業務是電子元器件營銷。憑借專業的管理能力，先后取得了成就Magnachip,Onsemi,Infineon,Junshine,Wangjinyuan……世界知名品牌亞太地區電子零部件銷售代理及分銷資質，作為專業的電子零部件代理經銷商，艾聯興堅持公司“伙伴關系”(partnership)為經營理念提供專業的增值服務，實現“連接技術，創造價值”為了自我使命，不斷為下游廠商和上游供應商提供各種產品解決方案.艾聯興企業的基本文化價值是求精·真誠·創新·學習和各部門的應用文化理念，包括管理理念：精益求治，穩步發展；人才理念：德才兼備，選賢能干；經營理念：努力治愈，敢于贏得未來；發展理念：真誠團結，共創未來。
艾聯興完整案例：18038043320
艾聯興文化的主導文化也是他們文化的核心定位·誠。為什么說精·誠是引領型文化，精·誠信是以企業發展規劃牌規劃設計戰略方向相輔相成。企業品牌策劃設計策略主要是“專業”專業的核心價值不僅體現在產品的專業性上，也體現在服務的專業性上。艾聯興的主導文化“精”體現了專業的精益求精，“誠”體現了服務的真誠。精·誠信對員工行為的指導和指導作用是不斷改進工作態度，然后引導員工在產品生產、研發和質量控制方面不斷改進，通過產品端反映愛興品牌規劃設計的專業性。同時“誠”工作中的應用將體現在員工之間的真誠對待、員工與供應商之間的誠實對待、員工對客戶的真誠對待上，讓客戶在服務層面體驗到艾聯興品牌的專業性。同時，為保證產品的優質和優質服務，精細化·誠信文化也在引導員工不斷完善生產流程和服務流程，以滿足更高的專業要求。
如今，艾聯興電子元器件在國內市場已經超越了許多老品牌，成為中國電子元器件的領導者。對品牌方向的堅持和文化價值觀的植入，艾聯興形成了品牌與文化一體化的戰略型“武器”，也支持艾聯興拓展全球市場做好充分準備。
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